Según Juan Carlos Arbeláez, socio de Impuestos & Servicios Legales de Crowe Colombia, en el país la contratación responsable ya define la factibilidad de los grandes negocios, y la adopción de los criterios ESG (por las siglas en inglés de Environmental, Social and Governance) cada vez se vuelven más solicitados, e incluso en muchos casos obligatorios.
Arbeláez le contó a EL NUEVO SIGLO cómo fortalecer los programas de contratación sostenible.
EL NUEVO SIGLO: ¿Qué tanta importancia le dan las empresas a la inversión sostenible?
JUAN CARLOS ARBELÁEZ: Demostrar que las materias primas tienen un origen sostenible, que en la cadena de suministro se cuidan las emisiones de carbono y que las personas que intervienen en todo el proceso de transformación tienen un trato digno, son factores que hoy marcan la diferencia a la hora de concertar las grandes contrataciones.
De acuerdo con el Instituto para la Inversión de Morgan Stanley, el 65 % de los inversionistas espera que la inversión sostenible aumente en los próximos cinco años, porque desde ya comienzan a darles prioridad a las organizaciones con objetivos orientados al medio ambiente y la sostenibilidad.
Siguiendo esta tendencia, en Colombia, mientras en el sector público el Estado se ha ahorrado $2 billones en contratación durante los últimos tres años mediante el mecanismo de Colombia Compra Eficiente, la industria privada cada vez se fija más en los criterios de anticorrupción, pero adicionalmente revisa que sus proveedores tengan en cuenta los factores medioambientales, sociales y de buen gobierno en todos sus procesos.
ENS: ¿Cada vez se vuelve más solicitado este tipo de contratación?
JCA: La contratación responsable ya define la factibilidad de los grandes negocios, cada vez se vuelve más solicitada, e incluso, en muchos casos, obligatoria; sin embargo, no todas las empresas están alineadas con estas estrategias, y las que no lo están comienzan a ver afectada su competitividad.
ENS: ¿Cuál sería el primer consejo para fortalecer los programas de contratación sostenible e integrar los criterios ESG en las compañías?
JCA: Primero, entender los requisitos legales. En Colombia, con la aplicación de los programas de Ética y Transparencia y la implementación del Sagrilaft se han creado los mecanismos adecuados para fortalecer este camino. Esperar a que un ente regulador o un cliente soliciten esta información puede poner a las empresas en una situación vulnerable. Por esto es importante que cada empresa identifique cuáles son las regulaciones que podrían ayudar a hacer el mejor uso de los programas existentes para generar procesos más eficientes y, en general, evitar aspectos negativos con los proveedores.
ENS: ¿Qué otras recomendaciones daría usted?
JCA: Adoptar y mantener actualizado el programa ESG se traduce en una oportunidad para las empresas, tanto para lograr una mayor eficiencia en el mismo, como para estar preparados en la revisión o evaluación por parte de terceros. De igual manera, es imperativo asegurarse de que los equipos multifuncionales se coordinen a lo largo del proceso de validación, control y validación de datos. También comparar los programas de compra responsable frente a los objetivos y las estrategias ESG. Los programas de contratación responsable desempeñan un papel cada vez más importante dentro de las estrategias generales de una compañía, incluso muchos de estos se basan en estándares o reglamentaciones internacionales. De igual manera, es importante que las empresas evalúen con cierta periodicidad los proveedores para el cumplimiento, con el fin de identificar y mitigar cualquier riesgo lo más pronto posible. Y conformar un comité multidisciplinario de estrategias ESG.
ENS: ¿Cuál es el futuro de este tipo de estrategias?
JCA: Las estrategias ESG tendrán primordial injerencia en las futuras fusiones y adquisiciones, teniendo en cuenta que, como factor determinante, las nuevas generaciones de inversionistas buscan crear valor y que ellos hacen parte de la llamada “Transferencia de riqueza generacional” más grande de la historia, en medio de la cual un aproximado de 30 billones de dólares muy pronto comenzará a transferirse de la generación de los baby boomers a la de los millennials.