El médico Santiago Cabrera, director de la Fundación Cardioinfantil, señaló que “el aislamiento y el distanciamiento físico seguirán guiando las actividades”

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“La vida no podrá ser igual por unos meses más”, manifestó el médico Santiago Cabrera, director de la Fundación Cardioinfantil.

“El aislamiento y el distanciamiento físico seguirán guiando las actividades que gradualmente se puedan ir abriendo para garantizar la sostenibilidad de algunos sectores productivos y económicos”, sostuvo.

EL NUEVO SIGLO: A nivel médico, ¿cómo ve la evolución de la pandemia?

SANTIAGO CABRERA: Basados en la curva epidemiológica de esta pandemia, hemos visto cómo ha tenido una propagación importante dadas las características virulentas del nuevo coronavirus.

Algunas medidas nacionales asociadas al confinamiento obligatorio han permitido disminuir la pendiente de la curva de manera discreta, pero también la está desplazando en el tiempo, con el objeto de estar mejor preparados y con la capacidad necesaria para la atención de estos pacientes, ya que inevitablemente aumentará el número de casos y sus necesidades de atención.

Es prematuro sacar conclusiones, pero hoy tenemos un número controlado de pacientes en Unidades de Cuidados Intensivos (UCI), lo que puede significar que la propagación se ha lentificado. Sin embargo, es importante llevar la mirada a las pruebas diagnósticas no solo de enfermos, sino también a población asintomática, para evitar más contagios.

ENS: ¿La única forma de combatir este enemigo es el aislamiento?

SC: No es la única, pero quizá la más efectiva. Se suman a ella el lavado de manos frecuente, el uso de elementos de protección personal según el nivel de exposición (tapabocas, guantes, respiradores N95, etc.), distanciamiento social, incluso, con su propia familia y en su casa, limpieza y desinfección frecuente de superficies y utensilios.

ENS: ¿Hasta cuándo ve que la gente podrá retomar sus actividades?

SC: La vida no podrá ser igual por unos meses más, mientras no tengamos disponibles más herramientas, como las vacunas, para controlar el virus.

El aislamiento y el distanciamiento físico seguirán guiando las actividades que gradualmente se puedan ir abriendo para garantizar la sostenibilidad de algunos sectores productivos y económicos.

ENS: ¿Cómo se ha manejado esta situación en la Cardioinfantil?

SC: Con liderazgo técnico-científico, seriedad, trasparencia, oportunidad y mucho entusiasmo.

La institución ha acogido las recomendaciones nacionales e internacionales. Se han revisado con cuidado los protocolos, los aprendizajes de otras instituciones referentes a nivel internacional de manera multidisciplinaria y coordinada, basados en todo ello, se han preparado todos los recursos (humanos, físicos, técnicos y tecnológicos), garantizando la seguridad de los pacientes Covid-19 y no Covid-19, así como del recurso humano.

 

Inmunidad

 

ENS: ¿Qué se sabe al respecto sobre aquellos que se recuperan y adquieren inmunidad frente al virus?

SC: Es un tema sobre el que aún no hay consenso científico definitivo. Mientras algunos países y grupos médicos afirman que la inmunidad se adquiere una vez se ha superado la infección y se generan anticuerpos contra el virus, los expertos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) advirtieron que, hasta ahora, la evidencia no ha demostrado que una persona que dé positivo para anticuerpos del coronavirus o Covid-19 desarrolle una inmunidad ante la enfermedad.

ENS: ¿Se podrá erradicar?

SC: Este es un virus muy variable, es contagioso y no estábamos preparados. Lograr erradicarlo no es fácil. Se requiere controlarlo con educación a la población, conocer más del ciclo vital de este virus.

Se requiere además tener opciones diagnosticas masivas y pruebas que permitan evaluar inmunidad contra el mismo, con el objeto de separar inmunes y no inmunes para evitar más contagios a la población sana.

ENS: ¿Cómo puede mutar el virus?

SC: El SARS-CoV-2 (Covid-19) es resultado de la selección natural y mutaciones a partir de otros de la familia coronaviridae. Su genoma muestra diferentes porcentajes de similitud con respecto a otros coronavirus humanos conocidos. Recordemos el SARS-CoV-1 fue el causante de la epidemia del síndrome respiratorio agudo grave (SARS) en 2002 y el MERS-CoV fue el que produjo la epidemia del síndrome respiratorio de Oriente Medio en 2012.

Esto demuestra su gran capacidad de mutación, en términos de sus características propias (color), en su huésped (murciélagos, camellos, humanos) e incluso, en su virulencia. Sin embargo, se ha descrito que su estructura genética es estable. Esto significa que sus cambios son mínimos y una misma vacuna podría cubrir sus diferentes mutaciones.

 

Vacuna

 

ENS: ¿Estamos lejos de la vacuna?

SC: No estamos tan lejos. Ya pasamos las primeras fases de estudios donde se evalúa la seguridad y han empezado, en varios países, la segunda fase de estos estudios clínicos donde se evalúa la eficacia. Sin embargo, el proceso puede tomar de 6 a 12 meses, según estiman los expertos.

ENS: Como médico, ¿qué decirle a la gente para que enfrenten la pandemia?

SC: El distanciamiento físico, el miedo, la incertidumbre, el estrés y la disminución de actividad puede llevarnos a un círculo vicioso que es mejor cortar lo más pronto posible.

Tal vez las recomendaciones no solo como médico, también como ser humano serían: consulte solo información de fuentes confiables y avaladas; siga las recomendaciones de aislamiento e higiene; mantenga su cabeza ocupada (trabajo, ejercicio, meditación, lectura); descanse y aliméntese bien; a pesar de estar en casa, realice algún tipo de actividad física.

Todo lo que estamos viviendo trae en sí muchos aprendizajes. Nos invita a reinventarnos y, sobre todo, a ver la vida de otra forma, aprender a convivir con los nuestros y el entorno de una manera más consiente.

 

 

Nace la Alianza Empresarial Contra el Coronavirus

Con el liderazgo de Probogotá Región, la ANDI, la Cámara de Comercio de Bogotá, la Cámara de Comercio Colombo Americana, Camacol y Asobancaria nace la Alianza Empresarial Contra el Coronavirus con el propósito de aumentar la capacidad de respuesta del sector salud de la Capital frente a la crisis ocasionada por el Covid-19 y que ha evidenciado un déficit cuantitativo de camas de UCI disponibles, implementos de bioseguridad y de ventiladores mecánicos, esenciales para tratar los casos más críticos que se presenten.

Esta red de empresarios solidarios tiene como objetivo recolectar $35.000 millones para complementar las acciones que ha venido impulsando el Distrito para aumentar la capacidad hospitalaria.

Tras un estudio adelantado por Probogotá Región, se espera que el sector privado pueda donar 125 camas de UCI, 25.000 pruebas de diagnóstico rápido y $5.000 millones para la adquisición de insumos médicos que garanticen la seguridad del personal de la salud y el efectivo tratamiento de pacientes.

Han sido priorizadas cinco IPS, de acuerdo con su capacidad y potencial, para recibir las donaciones. Los establecimientos son la Fundación Santa Fe, la Fundación Cardioinfantil, el Hospital Universitario La Samaritana, el Hospital Universitario San Ignacio y el Hospital Universitario Mayor Mederi que recibirán equipos e insumos al mismo costo, con las mismas condiciones de oportunidad y calidad.