COLOMBIA SERÁ por primera vez la sede mundial de mantenimiento y gestión de activos, durante el séptimo congreso liderado por la Asociación Colombiana de Ingenieros (Aciem) que se llevará a cabo del 20 al 22 de mayo en Cartagena.
A nivel mundial, la gestión de activos se posicionará en los próximos años como uno de los ejes principales de la industria y del desarrollo de la economía de las naciones, pues en ella se apoyan la planeación estratégica, operaciones, mantenimiento y decisiones de inversión de capital.
El presidente de Aciem, Pedro Alfonso Rosales Navarro, explicó a EL NUEVO SIGLO la importancia de que Colombia y América Latina sean anfitriones de este evento de clase mundial.
EL NUEVO SIGLO: ¿Por qué es importante la gestión de activos y mantenimiento en la industria?
PEDRO ROSALES:Cuando las empresas incorporan activos industriales, el gran reto es garantizar el mayor retorno de esa inversión y su productividad durante todo su ciclo de vida, situación que, por diversos factores, no siempre sucede. Una eficiente gestión de activos se traduce en confiabilidad, rentabilidad, optimización de inversiones y generación de nuevas oportunidades de mercado. Este es el principio que deben conocer las empresas colombianas frente a una globalización de la economía que exige, cada vez más, productos y servicios de mayor calidad y a costos competitivos.
ENS: ¿Cómo se relaciona la gestión de activos con el mantenimiento?
PR: Se deben cambiar ciertos paradigmas en este campo. El mantenimiento es una parte de la gestión de activos. Una eficiente gestión de activos (equipo, maquinaria, infraestructura) va más allá de la simple adquisición e involucra una adecuada planificación para su incorporación, una operación exitosa día a día y por supuesto un mantenimiento oportuno y efectivo que garantice su confiabilidad a un costo eficiente y su apoyo a los procesos de producción. Es una visión integral del aporte fundamental que un activo genera a las compañías a la hora de operar en un negocio, sector o mercado determinado.
ENS: ¿Qué implica esa visión integral de la gestión de activos?
PR: Significa que los directivos y profesionales responsables de incorporar un activo a la compañía deben tener en cuenta aspectos de orden financiero; regulatorio y normativo; gestión del riesgo; mejores prácticas de mantenimiento; nuevas tecnologías, y gestión y competencias del talento humano.
Estos aspectos en una planeación estratégica garantizan que un activo físico logre la mayor eficiencia en su desempeño y sea un valor agregado al objetivo del negocio de las empresas.
ENS:¿Cuál es el escenario de la gestión de activos en Colombia?
PR: En algunos sectores de la gran industria como la petrolera, cementera, siderúrgica y energía eléctrica, existen prácticas de gestión de activos. En otros sectores es incipiente el conocimiento, pero vale la pena destacar que hay un gran interés por conocer en profundidad su alcance, valor, beneficios y ventajas.
Precisamente este es el objetivo del séptimo Congreso Mundial de Mantenimiento y Gestión de Activos, del cual Colombia es por primera vez sede, marcando un hito histórico para el país y para la industria nacional que reunirá a más de 30 países y cerca de mil participantes para compartir las experiencias internacionales que hoy están marcando la pauta de un negocio industrial que mueve millones de dólares en infraestructura, contratación de servicios, tecnología, proveedores y recurso humano.
ENS: ¿Y comparados con otros países?
PR: En el caso de Europa por ejemplo, la Asociación Europea de Gestión de Activos (Efama), destacó en su informe 2014 que el continente a finales de 2013 se situaba como el segundo mercado más grande de la industria global de gestión de activos, con inversiones superiores a los 50 billones de euros.
Europa tiene más de 3.300 empresas dedicadas a la gestión de activos, empleando a cerca de 500 mil personas, reflejando la importancia que los gobiernos y las empresas le dan a la gestión de activos como parte esencial de su economía.
En el caso de América Latina, Chile se destaca positivamente debido a su apertura económica desde hace años ya que ha tenido que competir con jugadores de clase mundial para mantenerse en los primeros lugares del continente. La adecuada gestión de activos de buena parte de su industria (minería, siderurgia y forestal especialmente), le permite ser hoy la quinta mayor economía de la región.
ENS: De otra parte, ¿el mantenimiento se sigue viendo como un gasto en las empresas?
PR: En muchas empresas el mantenimiento fue visto por años como un gasto. Aciem ha promovido una cultura del mantenimiento en Colombia, a través de estudios, congresos y seminarios, para que se asimile realmente como una inversión que contribuye al negocio de las compañías, generando valor, concepto que se ha ido transformado favorablemente.
En muchas compañías, el presupuesto de mantenimiento está por encima del 30%-40% frente a los costos de producción, demostrando su importancia en garantizar la confiabilidad de los equipos y la infraestructura en apoyo a los procesos de producción, disminuyendo paradas de plantas no planificadas.