Nuevo Hospital de Usme estaría listo en junio, según afirman Distrito y consorcio | El Nuevo Siglo
EL CONSORCIO se comprometió en lograr finiquitar el proyecto en los plazos estipulados. /Secretaría Distrital de Salud
Martes, 11 de Febrero de 2025
Redacción Bogotá

ESTE 11 de febrero se llevó a cabo, en las instalaciones del proyecto, la segunda sesión de la Mesa Resolutiva del Hospital de Usme, un espacio destinado a analizar los trámites pendientes para cumplir con los tiempos de entrega pactados y encontrar soluciones a las dificultades en la etapa final del proyecto.

“Vistamos esta importante obra, en una mesa convocada por la Personería de Bogotá, en la que participaron diversas entidades del Distrito, relacionadas con la entrega de esta obra. Todas se comprometieron a agilizar los trámites para que esta infraestructura sea entregada el próximo 30 de junio”, informó José Ignacio Argote, subsecretario de Planeación de la Secretaría Distrital de Salud.

Entre las entidades citadas estuvieron la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR) y empresas de servicios públicos como Enel y la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, las cuales explicaron el proceso para agilizar los trámites pendientes y acordaron plazos específicos con el Consorcio Nuevo Hospital de Usme. A su vez, el consorcio se comprometió a cumplir con estos tiempos para garantizar respuestas oportunas por parte de dichas instituciones.

Esta importante obra, que integra 32.000 metros cuadrados, beneficiará a más de 1.380.000 personas de cuatro localidades del sur de la ciudad: Usme, Tunjuelito, Ciudad Bolívar y Sumapaz. Cuenta con un avance superior al 92%, tras una inversión total de 292.000 millones de pesos.

“Esperamos que el consorcio cumpla con los tiempos de entrega de los compromisos adquiridos, de modo que todas las entidades convocadas trabajemos en un solo equipo y podamos entregar esta infraestructura que traerá MAS Bienestar a la localidad de Usme y a territorios circunvecinos a ella”, expresó el subsecretario de Planeación.

Este hospital de alta complejidad tiene un énfasis materno perinatal y pediátrico y una vocación educativa, al ser un hospital universitario. Ofrecerá servicios de urgencias y emergencia; ginecoobstetricia, de cirugía (con cinco quirófanos), imagenología, consulta externa y servicios ambulatorios, laboratorio clínico, farmacia, servicio de hospitalización (con 138 camas); UCI pediátrica y para adultos (26 camas en total) UCI neonatales (57 camas), sala de lactancia, entre otros espacios que integran la moderna edificación.

Esta Mesa, convocada por la Personería de Bogotá y en articulación con la Secretaría Distrital de Salud, continuará funcionando para hacer seguimiento a la ejecución final del proyecto y garantizar el cumplimiento de los plazos de entrega.

Llamado de la Secretaría

Por otra parte, la Secretaría Distrital de Salud implementará un plan de aceleración con el propósito de fortalecer las estrategias de promoción, protección y apoyo a la lactancia materna exclusiva en la ciudad, como respuesta a la reducción de 22,2 puntos porcentuales del indicador de lactancia materna exclusiva en niños y niñas menores de seis meses.

Según datos del Sistema de Vigilancia Alimentaria y Nutricional (SISVAN), de 82,6% de cumplimiento de lactancia materna exclusiva en 2023 se pasó a 60,4% en 2024. Si bien estos datos son preliminares, el sector Salud prepara una respuesta integral para revertir esta situación. Entre las medidas que se desarrollan en el plan está la expansión de las Salas Amigas de la Familia Lactante en entornos laborales, así como la promoción de normativas que favorezcan el teletrabajo para personas lactantes.

“Es importante que lleguemos a acuerdos con empleadores de la empresa pública y privada para que se promueva el trabajo no presencial. Estamos trabajando en una normatividad que permita una mayor flexibilidad para personas lactantes y estamos fortaleciendo las acciones comunitarias para que aquellos en informalidad laboral tengan opciones cercanas para la lactancia materna”, informó Julián Fernández, subsecretario de Salud Pública.

La segunda acción de este plan es que se reforzará la estrategia del Banco de Leche Humana, a través de la divulgación de los diferentes servicios ofertados. En el entorno hogar, por ejemplo, uno de los servicios que lidera el sector Salud son las consejerías personalizadas para familias con niños y niñas sin lactancia materna exclusiva.